EWIG GRÜSST… DAS RECRUITING-MURMELTIER!

Wohin wird die Reise wirklich gehen? Etwas orientierungslos wie die beiden Murmeltiere auf dem Bild fühlen sich derzeit wohl viele Personaler. Durch das zunehmende Spannungsfeld von „Doppel-D“, sprich Recruiting wie zu Zeiten der Dampfmaschine und dem unaufhaltsamen Einzug der Digitalisierung, verharren sie zwischen Unsicherheit, Ahnungslosigkeit und Überforderung. Eines vorweg: Es tut sich viel im Recruiting und das ist prima! Landauf und landab hirnen HR-Insider und –Outsider, wie die Personalgewinnung der Zukunft aussehen wird, soll und muss, um für aktuelle Entwicklungen und künftige Herausforderungen gewappnet zu sein. Daraus resultieren enorm viele spannende Ansätze und Konzepte, analog wie digital.Ideen reichen vom Plädoyer für strukturiere Interviews bis zum Zukunftstrend Augmented Reality im Recruiting. Der Gap könnte größer kaum sein.

Viele Ideen und nun?

Am Ende bleibt dennoch die Frage, wer setzt diese Ideen wirklich um? In vielen Unternehmen tut sich was. Aber es gibt auch noch zuviel von den ‚anderen‘. Da sucht ein Geschäftsführer im Dienstleistungsbereich händeringend aber vergeblich Fachkräfte und ignoriert dabei, dass er in Sachen Employer Branding noch ein deutliches Entwicklungsfeld hat. Nebenbei lässt er erkennen, dass er für solche Themen aufgrund der aktuellen Geschäftsentwicklung einfach keine Zeit für dieses Thema hat. Da ist die Personalleiterin einer bundesweiten Behörde, die davon überzeugt ist, dass das Thema Digitalisierung nichts mit HR sondern nur mit IT zu tun hat. Und da sind Softwareunternehmen, die dringend IT-Spezialisten benötigen, aber nicht bereit sind, flexible Arbeitsformen wie beispielsweise Home-Office-Lösungen oder kollaborative Konzepte anzubieten. Dies nur drei aus einem Meer von Beispielen, die zeigen, dass zwischen Theorie und Praxis noch immer ein himmelweiter Unterschied besteht.

Am Anfang war der Wille

„Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg“ besagt eine alte Lebensweisheit. Und genau hier liegt der Knackpunkt für sämtliche Changeprozesse mit dem Fokus Arbeitswelt 4.0 und damit auch fürs Recruiting. Sehen Verantwortliche und Operative die darin liegenden Chancen oder ist es nicht bequemer, im Recruiting-Jammertal zu verharren? Oder schafft sich HR genau deshalb am Ende sogar noch selbst ab? Das Dilemma: Die teils fantastischen Ideen und Konzepte fallen nur dann auf einen fruchtbaren Boden, wenn es ein Unternehmen auch zulässt.  Und es bereit ist, bisherige Prozesse auf den Kopf zu stellen, die Perspektive der Interessenten einzunehmen, Veränderungen zu initiieren und auch die ein oder andere Disruption in Form von Versuch und Irrtum zuzulassen. Das setzt jedoch voraus, dass in der Personalabteilung die passenden Köpfe sitzen, die den Weitblick und die Begeisterung dafür haben und diesen Wandlungsprozess aktiv mitgestalten können und vor allem wollen.

Alleskönner Digitalisierung  

Für viele heißt das Zauberwort der Stunde Digitalisierung. Die wird nun alles richten, auch im Recruiting! Dieser Eindruck entsteht, wenn man derzeit die täglichen Medien-Berichte, aktuelle Messe- und Kongressthemen, die neuen Konzepte und Produkte verfolgt. Kein Wunder also, dass auf der diesjährigen Zukunft Personal in Köln mehr als 450 Softwareanbieter ausstellten. Kein anderer Anbieter-Bereich war so stark vertreten. Die ganze Welt spricht über (fast) nichts anderes mehr und dabei weiß im Grunde niemand, wohin die Reise speziell für HR, konkret und letztendlich wirklich geht. Die Digitalisierung bietet enorme Möglichkeiten und wir stehen damit erst am Anfang, vor allem unter dem Aspekt lernender Systeme. Wichtig ist deshalb Offenheit, ein Interesse und  Bewusstsein für Trends und Innovationen und die Chancen, die sich z.B. durch Big Data, Predictive Analytics und Künstliche Intelligenz (KI) in diesem Bereich eröffnen.

Und was ist mit Nebenwirkungen?

Doch alles hat auch eine zweite Seite. Werden automatisierte Vorauswahl-Verfahren der Standard?  Wird Künstliche Intelligenz die Matching-Systeme revolutionieren und hebeln ‚Bias-Checker‘ nun endlich die lästigen Vorurteile im Recruiting aus? Wird das Recruiting zukünftig durch Bots bestimmt? Werden  also zukünftig mehr und mehr Roboter die Personalgewinnung übernehmen und sind sie vielleicht die besseren Recruiter? In allen Fragestellungen muss auch  die Frage nach Nebenwirkungen gestellt werden. Digitalisierung muss und soll eine moralisch und ethisch bestehen. Fakt ist: Die neuen Tools sind Chancen,  können sie doch die Prozesse und die Arbeit der Personaler positiv unterstützen. Doch zuerst sollten die analogen Prozesse mal auf den Prüfstand. Hier gibt es noch immer viel Luft nach oben. Denn es ist sicher nicht der richtige Weg, bestehende fragwürdige Prozesse einfach nur zu digitalisieren. Denn sie bleiben auch durch die Digitalisierung leider einfach nur fragwürdige (digitale) Prozesse.

(Blogbeitrag. Brigitte Herrmann 09/2017 – Foto.pixabay.com)

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FAKES IM RECRUITING – Superfirma sucht Supermitarbeiter

 

 

Aktuell im Juli 2017 erschien mein Beitrag zum Thema FAKES IM STELLENMARKT sogar als Titelthema im renommierten PT-MAGAZIN. Danke an die Redaktion! Hier gehts zur PT-Online-Ausgabe (mein Beitrag auf Seite 44ff. https://www.yumpu.com/de/document/view/59030517/pt-magazin-04-2017

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IT-RECRUITING – Worauf es bei IT-Experten wirklich ankommt

Peter Pagel von Springer interviewte mich für die Fachzeitschrift WIRTSCHAFTSINFORMATIK & MANAGEMENT über sich verändernde Anforderungen an IT-Fach- und Führungskräfte in Zeiten wachsender Komplexität der Unternehmens-IT. Hier geht’s zum PDF Springer-Interview-03-2017.pdf

 

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TALENTE FINDEN UND BINDEN in Computerworld Swiss Leader

 

Unter dem Motto ‚Talente finden und binden‘ erschien in der Fachzeitschrift Computerworld SWISS LEADER mein Beitrag ‚SO FINDEN SIE DAS RICHTIGE PERSONAL‘.Es geht um die Vermeidbarkeit von Fehlbesetzungen, vermeintlichen Fachkräftemangel, falsche Bewertungskriterien und den wahren Stärken eines Menschen. Hier finden Sie den Artikel als PDF Buch-Beitrag-Swissleader-01-2017

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FAMILIENKOMPETENZEN – Wertvolle Ressourcen für Arbeitgeber

Das Arbeitgeberforum der Technologieregion Karlsruhe tagte im Hause der BGV – Badische Versicherungen. In diesem Rahmen hielt ich einen Vortrag zum Thema FAMILIENKOMPETENZEN, im Kontext ‚Wertvolle Ressourcen für Arbeitgeber‘, dem sich das Fachteam Familienkompetenzen widmet – ein Zusammenschluss engagierter Bildungs- und Beratungsinstitutionen im Raum Karlsruhe. Claudia Nehm von der IHK Karlsruhe verfasste hierzu einen Bericht: IHK-BGV-VortragFamKomp

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VERÄNDERUNG BEGINNT INNEN – Interview für Recruiting Guide 2017

 

Mein Interview im Recruiting Guide 2017 – von Personalwirtschaft zum Thema ‚DEN BLICK VON AUSSEN NACH INNEN RICHTEN‘. Hier als PDF zu lesen: Personalwirtschaft-RecruitingGuide2017-Interview

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DAS HANDELSBLATT REZENSIERT…

 

„Genau ins Schwarze getroffen.“ Die positive Rezension von Carina Contio meines Buches DIE AUSWAHL im Handelsblatt ist wie ein Ritterschlag. Ich habe mich riesig darüber gefreut. Der Beitrag als PDF. Artikel Handelsblatt 2016-komprimiert Und hier gehts direkt zum Handelsblatt-Artikel:

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PERSONAL FÜHRUNG INTERVIEW zum Buch DIE AUSWAHL

Für die Mai-Ausgabe des DGFP Magazins PERSONAL FÜHRUNG führte  Sabine Schritt ein Autoren-Gespräch mit mir. Neben Buchinhalten ging es um ein erfolgsentscheidendes Thema ‚Bewerber als Partner auf Augenhöhe‘. Hier zu lesen Buch-Interview 2016

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Und noch ein Artikel auf DIE FÜHRUNGSKRÄFTE – das hochaktuelle Thema, das Unternehmen zu attraktiven Arbeitgebern macht: Employer Branding.Die Führungskräfte – Employer Branding

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Zum wiederholten Mal habe ich auf der Management-Plattform DIE FÜHRUNGSKRÄFTE einen Beitrag veröffentlicht – dieses Mal zum brandaktuellen Thema Recruiting 4.0. Die Führungskräfte – Recruiting 4.0

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